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培训前沿 > 培训讲师 > 陈泓冰课件课纲
课时:1-2天
课程介绍: 本课程强调从观念上消除标杆管理只是一?#36136;?#39654;的培训课程、对标工作只是一项阶段性任务的错误想法,也消除了管理者为对标而对标的工作态度,并区别了仅研究竞争对手的片面战略对标、和狭义..
课时:1-2天
课程介绍: 在**行业进入战国时代,**面临的竞争日趋激烈,如何在激?#19994;?#24066;场竞争中保持自己的竞争力并创造业务模块优势,**集团各公司必须研究自己的主要竞争对?#37073;?#24182;根据市场的变化和竞争对手..
课时:1天
课程大纲: 一、企业运用管理哲学的目的 1、东西方企业哲学的差异 2、企业经营哲学的主要辩证点 3、真正的哲学不是深奥的理论 4、典型的企业哲学案例 二、企业文化与管理哲学 1、企业哲学..
课时:2天
课程大纲: 第一部?#37073;?#26631;杆透析 1、标杆管理与其优点 2、国外成功的标杆管理案例 3、标杆管理的类型 4、各类型标杆管理案例学习与效果认知 5、模仿型标杆与创新型标杆管理 6、突破型标杆..
课时:2天
课程大纲: 一、认识医院文化 什?#35789;?#25991;化?#35838;?#21270;对人价值观的影响 为什么文化是统治工具? 文化的哲学层面 文化即在医院组织内指导一切的政策 文化的八大管理功能 案例学习:医院文化与新时期的..
课时:1-2天
课程介绍: 建设节约型企业,瓶颈很多。节能规划和投入是一方面,管理成本的降低?#36136;?#19968;个重点,全面降本增效中的人的能力和意愿因素?#36136;?#24456;多企业不能解决的问题。如果各岗位没有成本与效益标准,何谈..
课时:1-2天
课程大纲: 一、企业与员工行为职业化 1、制度与行为规范 2、企业形象与员工行为 3、企业理念与员工行为职业化案例 二、中国的希望:激情员工——挑战者思维 1、学会工作 2、学会发?#27835;?#39064;..
课时:1-2天
课程介绍: 在**行业进入战国时代,**面临的竞争日趋激烈,如何在激?#19994;?#24066;场竞争中保持自己的竞争力并创造业务模块优势,**集团各公司必须研究自己的主要竞争对?#37073;?#24182;根据市场的变化和竞争对手..
课时:1-2天
课程介绍: 通过本课程,使学员了解到500?#31185;?#19994;如何利用标杆管理是企业飞速发展,认知标杆管理的作用并学会找到企业不足之处的方法,改变思维方式、打造学习型组织,并掌?#25214;惶准?#20855;实战价值的标杆..
课时:1-2天
课程目标: 1、通过本课程,使学员学会利用文化武器塑造和武装品牌,完?#30772;?#29260;规划要素; 2、了解品牌价值的塑造方式,通过对标管理,发现并解决本品牌运营的不足; 3、掌握打造品牌战略的方法,..
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陈泓冰
中国标杆管理第一人
常驻地:?#26412;?br /> 关注度:14901
专长领域:综合管理 / 执行力 / 企业文化 
【讲师资历】
  全球全面标杆(基准)管理之父;基准经济学奠基人;当代思想家; 泓冰标杆管理顾问(中国)机构董事长兼首席专家;
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