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刘世荣
刘世荣央视《绝对挑战?#26041;?#30446;特邀HR顾问
专长领域:绩效考核 / 非人力资源 / 项目管理 
常住地:北京
关注度:3001
收费参考:15000/天
咨询电话:130 11887101 138 11887105

刘世荣?#19990;?/h2>

北京人略管理顾问公司首席顾问,清华总裁班特约主讲老师。PMP(美国项目管理专业认证),实力派管理专家,北京某通信软件集成公司项目管理常年顾问,北京某制造型企业人力资源管理常年顾问。美国阿拉莫(ALAMO) 《领导者之剑》国际认证讲师,美国人力资源协会授证讲师,注册人力资源管理师培训讲师;微软(Microsoft)公司项目管理特约培训师,中央电视台《绝对挑战?#26041;?#30446;特邀HR顾问之一。

刘世荣简介

讲师介绍:

  刘世荣(bill liu):

  北京人略管理顾问公司首席顾问,清华、北大总裁班特约主讲。培训前沿名师团高级合作讲师。PMP(美国项目管理专业认证),实力派管理专家,北京某通信软件集成公司项目管理常年顾问,北京某制造型企业人力资源管理常年顾问。美国阿拉莫(ALAMO) 《领导者之剑》国际认证讲师,美国人力资源协会授证讲师,注册人力资源管理师培训讲师;微软(Microsoft)公司项目管理特约培训师,中央电视台《绝对挑战?#26041;?#30446;特邀HR顾问之一。

  早年在铁道部大型国有制造型企业工作,而后在台湾天心集团、联想集团、美国JVK科技集团等多家知名企业和跨国公司担任人力资源经理、副总裁等职;高层管理岗位工作16年。实践了国有企业?#22242;?#32654;企业的管理特点。
  从事管理咨询工作以来,成功主持了电力行业、制造业、药业、乳业、IT业、日资企业?#28909;?#21313;多个人力资源管理或项目管理咨询项目。主要涉足人力资源管理、企业项目管理体系建设,管控模式等领域。

  刘老师整理完成了巨大?#30446;?#26680;方案库,?#26469;?#30340;《点面结合渐进式考核法》,融合了多?#20013;?#19994;、多种体制企业的绩效管理经验,能够创造性地解决多?#20013;?#21015;职位?#30446;?#26680;和项目制企业?#30446;?#26680;难题。曾首创《人力资源管理3P沙盘模拟训练》课程。

  培训风格:将授课与专题研讨、案例分析(或就学员企业的实例进行分析)、现场解决问题、分组?#28909;?#31561;多种方式结合,学员在参与过程中融会贯通,课程务实高效。

主讲课程:

  1.    《非人力资源经理的人力资源管理》
  2.    《目标设定与绩效管理咨询式培训》
  3.    《企业级的项目管理与项目级的项目管理实战》
  4.    《问题分析、解决与创新思维?#27861;D―突破思维技巧
  5.    《多极平衡管理模式》

服务客户:

  曾接受过刘老师培训或咨询的部?#21046;?#19994;有:国?#19994;?#32593;公司、南方电网、粤电集团、国网?#30053;?#25511;股公司、宁夏电建集团、陕西省电信、陕西电信本地网、成都电信、新疆石油工程建设公司、中国石化工程建设公司、中国石化集团、清华紫光集团、东风集团公司总装厂、珠海理想科学公司、神州数码集团、国际系统控制公司、中国移动河北省公司、天津光大永明保险公司、中信证券、银河证券、杭州恒生电子、中国?#38469;?#36827;出口总公司、上海铁?#26041;?#35774;集团公司、中国第一汽车集团公司、TCL集团、小天鹅电器、完达山乳业、伊利乳业、当代房地产、华润置地、华融集团、哈药集团、青海三?#25214;?#19994;、石家庄药业、正大福瑞达、航天科技集团运载火箭?#38469;?#30740;究院、厦门市商会等等。

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